У бізнесі, як і в бою, перемагає найкраще підготовлений, а програє той, хто другий після першого Бізнес може багато чого навчитися у війська. Так само і військо може багато чого навчитися в бізнесу. Як людина, яка прийшла в українське військо з бізнесу й заснувала формування, що тепер є бригадою Національної гвардії, я не можу з цим не погодитися. Але я зайшов би навіть далі: військо не лише може вчитися у бізнесу (й навпаки). В умовах повномасштабної війни та без перебільшення війни за наше виживання ми не тільки можемо це робити. Ми просто не маємо іншого вибору.- Всеволод Кожемяко, засновник Групи Агротрейд і бригади «Хартія» Управлінські виклики сучасного бізнесу дуже схожі на ті, з якими стикаються в морській піхоті. Менеджери повинні знаходити способи мотивувати команду в особливо скрутні часи, коли бонуси і підвищення зарплат неможливі. Вищий менеджмент повинен культивувати лідерство і лояльність в організації. А їхня спільна мета — це перемога на ринку. Колишні морські піхотинці Ден Керрісон і Род Волш пропонують зазирнути за лаштунки взірця лідерства світового класу — Корпусу морської піхоти США, що вже понад 200 років досягає успіхів у сферах мотивації, підготовки й управління. «Вірний завжди. Бізнес-лідерство на принципах морської піхоти» — це унікальний кишеньковий довідник з лідерства, наповнений принципами й методами, що забезпечували успіх морських піхотинців у найскладніших умовах, і який допомагає формувати високоефективну культуру лідерства й управління. Це надійний путівник для тих, хто готовий перемагати.