Цифрова трансформація — уже не просто нова цікавинка. Це — необхідність.Протягом останнього десятиліття професор Гарвардської школи бізнесу Суніл Ґупта вивчав компанії зі списку Fortune 500 і те, як вони трансформувалися в цифрову епоху. Він знає, що працює, а що ні. Багато компаній поки що лише пробує сили в цифрових технологіях, або створює нові незалежні підрозділи — цього недостатньо. Деяки з цих компаній, які вже здобули успіх у традиційних галузях виробництва, наважилися повсністю переформатувати та оцифрувати свій бізнес, повністю його переосмисливши попри страх поразки і краху — і досягли успіху. Ґупта наводить детально розбирає їхні приклади, щоб надати практичні і дієві поради на шляху неминучої діджиталізації, які дають змогу сповна скористатися всіма можливостями, що їх надає сучасний світ.Я працював із багатьма компаніями з приводу їхньої цифрової трансформації, і мене надихає чітка методологія успіху, яку пропонує Суніл Ґунта. Він прояснює усі дотичні виклики, усі підводні камені, які потрібно уникнути, і аналізує проблему зростання. Працюючи в сфері охорони здоров’я зараз, я особисто бачу, як втілюється все, що описує Ґунта – і розумію важливість його підходу повного включення. — Девід Едельман, директор з маркетингу AetnaНеймовірно цікава і надзвичайно доречна, “Цифрова стратегія” – необхідна книга для лідерів, що стикаються з безміром викликів та можливостей диджиталізації. — Говард С. Абрахамсен, виконавчий директор PwC NorwayУ світі, де технології та компанії нового часу вже переформатували більшість галухей та бізнес-починань, постає нагальна потреба повної диджиталізації для перемоги над конкурентами та досягнення успіху. “Цифрова стратегія” – наріжний камінь такої перебудови. — Віджей Шехар Шарма, засновник і виконавчий директор Paytm